Aligners Spare




Москва | Авторский курс
АНТИМЕНЕДЖМЕНТ В СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИКАХ

Даты курса:
22-23 апреля 2023 года

Место проведения:
Москва
Регистрация на Курс
О курсе
Уважаемые Коллеги и Друзья!
Приглашаем на новый авторский курс Андрея Иванова "Антименеджмент в стоматологических клиниках".

Для кого предназначен данный курс:
Управленческий акселератор для всех от исполнителя до собственника, а также для специалистов стартапов (для начинающих и опытных управленцев, бизнесменов, руководителей, государственных чиновников, начинающих и опытных предпринимателей)

На курсе вы узнаете:
  • Каковы основные причины, порождающие неразбериху в организациях;
  • Как навести «прозрачный» порядок за 6-8 недель с помощью системы управления полного цикла, не прибегая к услугам консультантов;
  • Как обеспечить каждого сотрудника необходимыми полномочиями, ресурсами и информацией с помощью тактического и операционного управления;
  • Как уменьшить потери денег и времени за счет выявления единой технологической цепочки «от заявки до оказания услуги», «от идеи до результата»;
  • Как повысить качество результата и обеспечить режим "точно в срок" не создавая излишнего «раздражающего» контроля;
  • Как "включить" сотрудников благодаря их правильной и солидарной мотивации за «полезный результат»;
  • Как создать единую и вовлечённую команду из абсолютно разных сотрудников.

Данный курс многократно проверен практикой управленческого консалтинга его автором. Применение всех инструментов, которые будут даны на курсе, дадут вашему делу действительную эффективность и результативность.
Зарегистрироваться
Программа Курса
Как создать эффективную систему управления и как обойти любых конкурентов, в условиях непредсказуемо меняющегося, либо падающего спроса?
  • 1
    Этап 1: Корпоративная культура командного успеха
    Как оценить психологическое состояние своего коллектива самостоятельно, без внешних консультантов; Как создать достоверные обратные связи с сотрудниками; Как подготовить план корректирующих мероприятий, чтобы убрать напряжённость во взаимоотношениях; Как оценить качество изменений в компании
  • 2
    Этап 2. Технологическая цепочка в управлении бизнесом
    • Выявление единой организационно – управленческой технологической цепочки бизнеса «от заявки до реализации»;
    • Методика создания таблицы движения документов по отделам;
    • Порядок стыковки функционала отделов;
    • Методика проверки фактической загруженности сотрудников
  • 3
    Этап 3. Создание системы управления «по шагам»
    • Практика построения трёхконтурной системы управления – на стратегическом, тактическом и операционном уровне (как обеспечить связь планов разного периода);
    • Методика подготовки и проведения результативных тактических совещаний;
    • Порядок создания и администрирования итогового протокола;
    • Методика и инструменты обеспечения ежедневной достоверной обратной связи от сотрудников
  • 4
    Этап 4. Внутреннее обучение и система аттестаций сотрудников
    • Организация системного внутреннего обучения и аттестаций;
    • Методика разработки аттестационных документов;
    • Порядок проведения аттестации сотрудников;
    • Порядок оформления результатов аттестации
  • 5
    Этап 5. Операционное управление сотрудниками
    • Шестишаговая модель операционного управления сотрудниками;
    • Методика разработки и применения check-листов, рабочих стандартов, средств операционного контроля;
    • Порядок разработки и применения инструментов контроля личных достижений и комплексного развития сотрудников;
    • Порядок подготовки и проведения установочного, операционного совещания
  • 6
    Этап 6. Создание эффективной системы мотивации сотрудников
    • Мотивационная модель солидарной мотивации;
    • Методика разработки эффективных KPI;
    • Порядок создания внутрифирменной системы грэйдов;
    • Принцип построения полной формулы мотивации сотрудников.
Зарегистрироваться
Лектор
  • Андрей Иванов
    Действительный член, академик, "Международный Союз экспертов в области управления" (г. Москва)
    Член координационного совета «Международного Союза Экономистов (МСЭ)» (г. Москва); Эксперт Национальной Школы Лидеров России «Журавли» (г. Кострома); Член республиканской конфедерации предпринимательства Республики Беларусь (г. Минск); Предприниматель (сфера деятельности - управленческое образование и управленческий консалтинг), бизнес – тренер, консультант по системам управления и управленческим технологиям, архитектор систем управления, публицист, мотивационный спикер; Председатель оргкомитета инновационного Северного Делового Форума «Ливадия»; Автор книг и проекта «Антименеджмент» и «Органические системы управления»; Общественный и политический деятель; Экс – претендент в кандидаты на пост Президента Республики Беларусь (2020 г.)
Цена курса
28 000 рублей
*Скидки для групп участников:
- 2-3 человека -5%
- 4-5 человек - 10%
- 6-7 человека - 15%
свыше 7 человек-20%