Место проведения: Государственный концертный зал, г. Нальчик, проспект Шогенцукова, д. 28
РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС
На чем фокус?
Уважаемые Коллеги и Друзья!
Приглашаем принять участие в уникальном проекте — выездной конференции КЭМ.КАВКАЗ.
Вас ждут выступления ведущих экспертов-практиков стоматологической отрасли, которые поделятся опытом и стратегиями развития бизнеса. Поговорим о том, как ответить на вызовы турбулентного времени.
Эта конференция для:
владельцев, директоров, управляющих и финансовых директоров клиник
главных врачей клиник
всех врачей, которые хотят повысить квалификацию или открыть собственную клинику
молодых предпринимателей, которые собираются или уже открывают собственную клинику
Программа Конференции
9-11 декабря 2022
9 декабря 2022
9 декабря 2022
Приветственный ужин для всех участников (Ресторан «Ностальжи», г.Нальчик, ул. Пачева, д. 47)
10 декабря 2022
10 декабря 2022
Основная программа (10:00 – 19:00)
Цифровая стоматология. Как исходя из даты рождения построить команду своей мечты
• Как вычислить предназначение любого человека; • В какой среде будет комфортно работать вашему сотруднику; • Чем ваш сотрудник наслаждается и что его разрушает; • Как наладить отношения с каждым членом команды.
Алекс Ройтблат
Устойчивое развитие в турбулентное время
• Глобальные тренды в бизнесе и жизни; • Проверенные инструменты работы с базой пациентов; • «Секретный соус» прохождения кризисов.
Дмитрий Лаптев
Преимущества и перспективы саморегулирования в стоматологической отрасли
Илья Фридман
Актуальные требования к деятельности медицинских организаций: взгляд юриста
• Основные блоки под контроль; • Медицинская и немедицинская документация, оформляемая с пациентом; • Претензионная работа: практика и рекомендации; • Готовность к проверкам: алгоритмы; • Административная и уголовная ответственность: актуальные примеры из практики.
Яна Винокурова
Комплексная работа стоматологической клиники
Виталий Поволоцкий
Привлечение и удержание пациентов в новой реальности
• Какая стратегия более выгодная для клиники сегодня – привлекать новых пациентов или удерживать существующих? • Как выбрать каналы привлечения пациентов? Сколько их должно быть? • Какое продолжение имеет классическая воронка продаж? • Что такое внутренний и внешний маркетинг и как он работает на привлечение и удержание пациентов?
Анна Чубрина
У семи нянек клиника без прибыли… Распределение задач и обязанностей менеджеров в клинике.
• Зачем нужна орг. структура в клинике. Правильно ставим цели. • Управляющий, Главный врач, Старший администратор – где их зоны ответственности и как они взаимодействуют. • Распределение функциональных обязанностей между менеджерами. • Ключевые показатели эффективности для менеджерских должностей • Какая орг. структура, если клиника маленькая? • Им же надо платить! А это окупается? Кейсы. • Как подбирать сотрудников на менеджерские позиции. • Система подготовки руководителей в клинике.
Александр Семенов
начало в 20:30
начало в 20:30
Праздничный ужин с красивой программой (Ресторан «Ностальжи», г. Нальчик, ул. Пачева, д. 47)
11 декабря 2022
11 декабря 2022
Тимбилдинг
10:00
10:00
Сбор участников из отелей
11:00
11:00
Поездка в Приэльбрусье: экскурсии, подъем на вершину по канатной дороге, вкусный национальный обед и общение
Спикеры
Александр Семенов
Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина», бизнес-консультант ведущих стоматологических клиник в 16 регионах России. С 2000 года успешно реализовал более 40 стратегических проектов повышения эффективности стоматологического и косметологического бизнеса.
Алекс Ройтблат
Цифровой психолог, цифровой коуч, международный мастер-тренер науки Сюцай, трансформатор сознания. Доктор философии в области психологии. Предприниматель: сооснователь сети стоматологий DEMOKRAT. Изучаю Каббалу и Ведическую культуру на протяжении 4 лет. Магистр По Восточной Психологии. «Лучший цифролог года. Мастер науки Сюцай 2020 года» по версии журнала Fresh «Прорыв года 2020: Цифролог — мастер науки Сюцай» «Цифролог года 2020» по версии журнала Expert RF «Человек года 2021 FB» в номинации «Цифровой коуч»
Дмитрий Лаптев
Управляющий партнёр, CEO Zabota2.0. Zabota2.0 — медицинская аналитическая система коммуникации с пациентами. К системе подключено более 900 клиник в 86 регионах России. Более 15 лет опыта организации и управления компаниями в разных сферах. Успешно реализовано более 300 проектов повышения эффективности медицинского бизнеса. Руководит работой с ключевыми клиентами и партнерами, отвечает за стратегию развития компании. Спикер международных медицинских форумов. Финалист международных конкурсов медицинских IT-проектов. Марафонец, совершил восхождение на Эльбрус.
Илья Фридман
Один из авторитетных хирургов-имплантологов, член Израильской Имплантологической Ассоциации (IAOI). Фундаменталист системного постдипломного образования врачей-стоматологов, разработчик и практический, сертифицированный тренер авторских учебных программ на имплантологических курсах, организуемых компаниями «Н-Селла», «Медикал Консалтинг Групп», DR. FRIDMAN SCHOOL. Врач-наставник. Основатель Клуба Эффективных Менеджеров в стоматологии и эстетической медицине и DR. FRIDMAN SCHOOL. Сооснователь СРО «Медицинский Союз ЕДИНСТВО».
Анна Чубрина
Бизнес-тренер из династии врачей. Сооснователь, директор по развитию Пародонтологического центра Максима Копылова MaxTreat — топ-3 стоматологий России по версии ИД «Коммерсантъ». Сертифицированный тренер. Член Ассоциации спикеров СНГ Радислава Гандапаса. 10 лет опыта на руководящих должностях в ТНК Unilever в маркетинге и отделе гарантии качества.
Виталий Поволоцкий
BA, MA, дипломированный специалист по маркетингу и психологии Университета имени Бар-Илана, Израиль. Руководитель «Центра Функционального Анализа стоматологических клиник Виталия Поволоцкого». Спикер и модератор компании Dentsply Sirona, секция «Управление и маркетинг». Руководитель проектов развития и управления в стоматологии BariDent. Профессиональный опыт: с 2005 года — проведение семинаров, лекций, тренингов, мастер-классов. Участник многочисленных международных конгрессов и конференций, автор статей и индивидуальных программ развития в стоматологии.
Яна Винокурова
Преподаватель-практик и консультант, юрист в сфере здравоохранения, сертифицированный аудитор по контролю качества ISO 9001:2015, спикер программ по управлению здравоохранением на базе Финансового Университета, МГИМО.
ЦЕНА КОНФЕРЕНЦИИ
до 5 декабря 1 день (10 декабря) 19 900 рублей
2 дня (10-11 декабря) 24 900 рублей
после 5 декабря 1 день (10 декабря) - 24 900 рублей
2 дня (10-11 декабря) - 29 900 рублей
В стоимость входит: Участие в приветственном ужине 9 декабря Участие конференции 10 декабря Участие в праздничном ужине 10 декабря Поездка в Приэльбрусье 11 декабря: трансфер, обед, канатная дорога Методические материалы Сертификат участника
Сергей Мельников
Методика масштабирования - как открыть стоматологическую клинику и быстро вывести на прибыльность.
За прошлый год мы открыли 5 новых клиник, с каждым новым объектом доводя это до автоматизма. В настоящее время мы готовим к запуску параллельно 4 новых клиники. В своем выступлении я расскажу о том, как структурировать этот процесс: 1. На какие подэтапы его необходимо разбить; 2. Как избежать "детских" ошибок при открытии; 3. Какие блоки можно отдать подрядчикам, а в какие необходимо погрузиться самостоятельно; 4. Как выстроить точки контроля; 5. Как правильно рассчитать бюджет на открытие; 6. Нестандартные методы масштабирования сети; 7. Управление сроками и как нам удается снизить временные и финансовые затраты.
Зарегистрироваться
Леон Быков
Позитивное мышление менеджера.
Позитивное мышление менеджера. Определение;
Фундаментальные основы позитивного мышления. То, без чего не возможно обойтись в современном мире;
Хорошо инструментализированное сознание менеджера как ключевой фактор в решении повседневных задач;
Парадигма « Я-причинности» как основной инструмент эффективного управления;
Вспомогательные инструменты: Метапрофессии/метакомпетенции. Коэффициент Лосада, бритва Оккама и другое.
Зарегистрироваться
Александр Семенов
Как развивать сотрудников своей клиники?
Любая успешная клиника – это прежде всего люди. Врачи, администраторы, медсестры… Если сотрудники любят свою работу и делают ее профессионально, результаты будут неизбежно хорошие. А как развивать персонал? Что нужно делать руководителю, чтобы каждый человек в его клинике постоянно совершенствовался? Об этом и поговорим:
Как планировать профессиональное развитие сотрудников;
Современные подходы к развитию персонала;
Выявление зон для развития на основе объективных показателей;
Индивидуальные планы развития как основной инструмент работы с сотрудниками – примеры;
Что делать, если сотрудник перестал профессионально расти;
Обучение, контроль, мотивация – как найти правильный баланс;
А если мы их научим, а они уйдут и откроют свою клинику?
Зарегистрироваться
Александр Семенов
Как развивать сотрудников своей клиники?
На мастер классе мы будет разбирать алгоритмы поиска резервных зон для сотрудников и обсуждать примеры индивидуальных планов развития для врачей, администраторов, менеджеров. Сформулируем на реальных кейсах задачи по развитию сотрудников и методы их решения.
Зарегистрироваться
Сергей Мельников
Управление клиникой из любой точки мира.
1. Ключевые факторы управления; 2. Какие факторы должны быть соблюдены для реализации модели дистанционного управления; 3. Как часто проводить собрания, с кем и какие показатели разбирать; 4. Основные факторы эффективности; 5. Пошаговый алгоритм выхода на плановые показатели.