Стратегии развития клиники
Этот курс — инструмент для создания эффективной системы управления клиникой, ориентированной на рост и улучшение качества обслуживания пациентов.
Стратегии развития клиники
Этот курс — инструмент для создания эффективной системы управления клиникой, ориентированной на рост и улучшение качества обслуживания пациентов.

17 - 18 апреля 2025

г. Москва, Уточняется


7 - 8 июня 2025

г. Красноярск, уточняется

17 - 18 апреля 2025

г. Москва, Уточняется


7 - 8 июня 2025

г. Красноярск, уточняется

Двухдневный практический курс
Представляем вашему вниманию курс «Стратегии развития клиники», который раз и навсегда раскроет для собственника клиники реальные возможности маркетинга в медицине.

Автор курса щедро делится практическими кейсами, полученными в ходе 15 лет работы медицинским маркетологом.
О курсе
Сколько всего каналов продаж, формирующих выручку, и за счет чего заложить их рост в стратегии развития клиники? Без «воды» пошагово разберем все факторы, влияющие на эффективную работу клиники.
Особое внимание уделим
формированию эффективной команды управления пациентопотоком клиники (руководитель - главный врач - маркетолог): роль каждого участника и метрики эффективности.
Важной частью курса
является практика, где с каждым участником будет отработана методология расчета точек роста клиники, расчет эффективности акций, прогнозирование результата активностей.
Особенность курса в том,
что он разработан специально для собственников и руководителей клиник, а потому здесь мы изучаем управленческий медицинский маркетинг в комплексе общей стратегии развития клиники.
Абсолютным эксклюзивом курса является авторская методология оптимизации продуктового портфеля, что позволяет быстро увеличить выручку клиники только за счет перекомпоновки услуг. Также на практике с каждым участником отработаем разработку и расчет эффективности новой услуги.
Курс позволяет решить такие проблемы как:

Непредсказуемость результата от работы маркетинга

Отсутствие системности в работе с пациентами всех служб клиники

Отсутствие прозрачности в работе маркетинга

Невозможность планирования. Стихийность пациентопотока и выручки

Для кого семинар:
  • Для собственников медицинских клиник, офтальмологических, стоматологических, клиник репродуктологии, клиник косметологии
  • Для директоров, управляющих клиники, главных врачей
  • Для маркетологов, желающих расширить профессиональные компетенции
Программа
День 1
"ТОЧКИ РОСТА ВАШЕЙ КЛИНИКИ"
  • Мифы медицинского маркетинга. Ожидание и реальность: почему маркетолог так часто не оправдывает ожидания собственника?
  • Как не ошибаться при найме маркетолога. Формируем задачи индивидуально под свою клинику.
  • Метрики работы маркетолога.
  • Чек-лист введения в должность. Что должен знать маркетолог, чтобы привести клинику к победе.
День 2
"АНАЛИТИКА И СТРАТЕГИЯ"
  • Ключевые финансовые показатели: о чем молчат цифры.
  • Точки контроля клиники: оперативная отчетность маркетолога.
  • Аудит клиники. Как найти точку старта и отцифровать цель клиники на период.
  • Стратегия развития: как разработать настоящий план победы и реализовать его.
Лектор
Галина Ксензова
Автор и ведущая курса.
  • Член Российской Гильдии Маркетологов
  • Медицинский маркетолог
  • Предприниматель
  • Консультант, спикер
  • 16 лет – опыт работы в медицинском маркетинге
  • Автор книги «Эффективный маркетинг в медицине»
  • Основатель «Гуру Трейд» - официальный поставщик медицинского оборудования, мебели и расходных материалов
  • Основатель «Гуру Телемед» - проведение предрейсовых медосмотров с использованием телемедицины
Стоимость
до 30 апреля
1 любой день участия
25 000 Ᵽ
20 000 Р
Оплатить
до 30 апреля
2 дня
40 000 Ᵽ
35 000 Р
Оплатить
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ