Распределение задач между директором и главврачом: как договариваться о распределении. Как менять договоренности. Делегирование и перфекционизм. Почему важно делать то, что соответствует природе человека, его способностям. Специфика распределения задач и функций в семейных клиниках. Всем ли нужно организовывать «свой» бизнес?

1,5-2 часа с упражнениями и обратной связью.

Тема границ: миф популярной психологии или способность определять себя отдельно от среды и выстраивать свои взаимоотношения с ней. Границы: жесткие и проницаемые. Слияние и изоляция. Почему бывает сложно границу поставить/отстоять ее, почему иногда мы не можем ее смягчить. Знают ли о наших границах окружающие. Сила слова «нет»: когда нужно сказать «да» - себе.

1,5-2 часа с упражнениями и вопросами.

Баланс «любви и силы» в управлении людьми. Изменения и стремление к гомеостазу. Собственная идентичность клиники: ценности, репутация. Циркулярная логика и системное видение конфликта вместо поиска виноватых. Что в нашей клинике делает правильное поведение сложным, а неправильное – удобным. Инструкции и культура: что работает эффективнее. Жизненная энергия систем – информация и то, как она оборачивается в клинике.

1,5-2 часа с вопросами.

Коммуникации, которые создают хроническое напряжение, небезопасность и недоверие. Непрямая коммуникация (не тому и не о том), незавершенные конфликты, двойные стандарты, иммунитет избранных, невозможность проявления сложных чувств, отсутствие прозрачных правил, тайны и пр. Как получать обратную связь, чтобы люди не поубивали друг друга (например, на собраниях). Способы взаимодействия, создающие безопасную среду. Наблюдение за раздражением. Техники и способы говорить о сложных чувствах. Благодарность и похвала: что и когда работает. Присвоение достижений и обесценивание. Соотношение негативной и позитивной коммуникации.

2 часа с упражнениями и вопросами.

Культура — это тоже система, в этом ее сила. Разбираем когнитивные установки, которыми деловой мир руководствуется уже 30 лет. Критически осмысливаем: если ты не идешь вперед, ты идешь назад; замедляться – значит упускать возможности; человек должен все время работать над своей эффективностью и продуктивностью; у успешного человека всегда есть цель и план; я – причина всего и автор собственной жизни – что не так с этим утверждением; чтобы достигать, нужно выходить из зоны комфорта; работа над лучшей версией себя; колесо баланса; значение имеют только актуальные достижения и пр.

1,5-2 часа с вопросами.

Как отличать одно от другого, ориентируясь на собственные мысли, чувства, телесные и поведенческие сигналы. Право на отдых и семейные установки по поводу отдыха. Усталость и недосып как добродетель нарциссического общества. Системный анализ ваших ресурсов: куда уходит энергия и откуда мы ее берем.

1.5-2 часа с вопросами и упражнениями.

Кому, сколько, почему мы должны. Как различать свои и чужие задачи. Как мы сами создаем себе обязанности без помощи третьих лиц. Как передоговариваться об обязательствах. Связка «долги – вина – беру на себя еще больше – вина». Специфика семейных клиник: это наше общее дело, поэтому зарплаты у тебя не будет. Баланс «брать-давать».

1,5-2 часа с вопросами и упражнениями.

1,5-2 часа с вопросами и упражнениями.

1,5-2 часа с упражнениями и вопросами.