10.00-11.30 - лекция
1. Цикл жизни организации. Бурно растущая организация. Ошибки на этапе go-go. Разные методики типирования сотрудников в зависимости от задач, умение управлять людьми.
Интерактив на 15 минут
11.30-12.00 - кофе-брейк
12.00-13.30 - лекция
2. Взросление организации, продуктивность: эффективность + результативность. Типы сотрудников в зависимости от продуктивности. Найм сотрудников: процесс приема, что нам надо знать о будущем сотруднике. Группы вопросов на интервью для определения – наш ли это человек?
Интерактив на 20 минут
13.30-14.30 - обед
14.30-16.00 - лекция
3. Адаптация. Цели, типы, признаки успешной адаптации. Наставничество. Технология обучения, ступени наставничества, 5 шагов наставничества, вынесение оценки. Что делать, если сотрудник не согласен с оценкой.
16.00-16.30 - кофе-брейк
16.30-18.00 - лекция
4. Делегирование. Что нас тормозит, что мешает, почему мы боимся делегировать? Что стоит делегировать, а что нельзя делегировать. Уровни делегирования, процесс делегирования, обратное делегирование и как его избежать. Мотивация и демотивация. Причины демотивации. Мотивы мотивации. Диаграмма Q12. Материальная и нематериальная мотивация.
Интерактив на 10 минут