Семинар-практикум для руководителей клиник всех уровней

Системное управление, как показатель профессионализма руководителя клиники 2024

Семинар-практикум для
руководителей клиник
всех уровней

Системное управление, как показатель профессионализма руководителя клиники 2024

  • Дата
    5 - 6 октября 2024
  • Место проведения:
    г. Москва
Для кого этот семинар?
  • Собственники и директора стоматологических клиник.

  • Главные врачи и главные медицинские сестры стоматологических клиник.

  • Старшие администраторы и другие руководители, заинтересованные в совершенствовании своих управленческих навыков.
В чем цель этого семинара?
Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом.
Научиться быть лидером для своих сотрудников.
Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле над деятельностью сотрудников.
Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями.
Семинар проводит:
Игорь Платонов
  • Директор консультационного центра, автор проекта и директор «Платонов — Истина Дороже». Главный врач клиники «Современный стоматологический комплекс».
  • Работал в районной стоматологической поликлинике № 3 города Куйбышева.
  • В 1985 г. — окончил стоматологический факультет Куйбышевского медицинского института.
  • Автор семинаров и разработчик тренингов для персонала медицинских центров и стоматологических клиник.
В чем особенности семинара?
  • В тренинге рассматривается управление людьми как целостный рабочий процесс.
  • Особенно полезен такой подход будет новым руководителям, для осознания своей роли как управленца, а не линейного сотрудника, для того, чтобы они не продолжали делать всю работу сами, как раньше, и ничего не упустили в своей новой деятельности.
  • Для опытных сотрудников тренинг также будет полезен, в процессе обучения они смогут оценить свои сильные и слабые стороны и решить часто встречающиеся трудные ситуации.
Программа мероприятия:
1. Основные принципы системного управления клиникой.
- Четыре подхода к управлению.
- Пять способов управления.
- Чем болеют российские клиники?
- Управленческие ошибки.

2. Организационная философия, как неотъемлемый элемент системного управления.
- Кто мы?
- Зачем мы работаем?
- Кто наши клиенты?
- Кто наши сотрудники?
- Практическое упражнение.

3. Положение об организации — основной документ руководителей и сотрудников клиники.

4. Цели и стратегия клиники. Четыре уровня стратегии.
- Как оцифровать стратегию клиники?
- Как донести стратегию до сотрудников?
- Практическое упражнение.

5. Система и структура. Разнообразие организационных структур.

6. Корпоративные правила и должностные инструкции.
- Общие корпоративные правила.
- Как определить обязанности и полномочия сотрудников?
- Что обязательно в должностной инструкции сотрудника?
Участие в семинаре:
Стоимость по акции раннего бронирования
До 30 июня
41 000 ₽
46 000

Что включено в тариф:

  • Участие в 2-х дневном интенсивном семинаре.
  • Закрытый чат с участниками курса и Игорем Платоновым.

  • Кейсы для руководителей.
  • Отработка практических навыков с форматом деловых игр.
  • Фирменный блокнот, ручка, щетка Revilyne в крафт пакете.
  • Обеды оба дня.
  • Кофе-брейк.
  • Сертификат участника.
  • Розыгрыш призов.
  • Специальные предложения от отдела медтехники.
Питание:
Регистрация
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности