Тарусский тандем
  • Уникальный тандем 2-х известных лекторов Агальцовой Ольги и Константина Кальдина
  • Технологии управления + практика
  • Как небольшой стоматологической клинике удается быть успешной в рынке емкостью всего лишь 16 000 человек
  • ДЛЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК (ИДЕАЛЬНО ПОДХОДИТ ДЛЯ НЕБОЛЬШИХ КЛИНИК 1−5 КРЕСЕЛ)

Тарусский тандем

  • Уникальный тандем 2-х известных лекторов Агальцовой Ольги и Константина Кальдина
  • Технологии управления + практика
  • Как небольшой стоматологической клинике удается быть успешной в рынке емкостью всего лишь 16 000 человек
  • ДЛЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК (ИДЕАЛЬНО ПОДХОДИТ ДЛЯ НЕБОЛЬШИХ КЛИНИК 1−5 КРЕСЕЛ)

1-2 октября 2026 г. | 2 дня, 19 часов

г.Москва

УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ

1-2 октября 2026 г. | 2 дня, 19 часов

г.Москва

УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
На кого ориентирован семинар
  • 1. Собственников стоматологических клиник
  • 2. Директоров, главных врачей и управляющих стоматологических клиник
  • 3. Врачей, планирующих отрыть собственную стоматологическую клинику

Краткое описание семинара

На границе Тульской, Московской и Калужской областей, на берегу Оки находится древний город Таруса, своей красотой вдохновлявшая Марину Цветаеву, Бэллу Ахмадулину, Константина Паустовского и Булата Окуджаву. В этом историческом месте находится стоматологическая клиника «Идеал Дент», которую создала и много лет руководит прекрасный организатор здравоохранения – Ольга Агальцова. С 2019 года она приглашает руководителей клиник в Тарусу на свой авторский курс. Но в 2026 году клиника начала сотрудничество с Kaldin Consulting, и использовать технологию «КТ Кальдина» на постоянной основе для роста клиники и подготовки нового главного врача. И у нас с Ольгой родилась идея – сделать совместный семинар в Тарусе, в котором мы объединим практический опыт Ольги в управлении клиникой «ИдеалДент», а также опыт и технологии Константина. Отдельный блок будет посвящен 4-х месячному применению технологии «КТ Кальдина» - вы увидите, какие проблемы она показывает на клинике 4 кресла, и как эти проблемы решать.

Немного о Тарусе. Кроме того, что это очень красивый и исторический город, это еще и маленький рынок. Всего 16 000 жителей. Представьте себе, насколько сложно работать в таком небольшой рынке, где очень сильно чувствуется и нехватка пациентов, и дефицит врачей. Здесь хоть чуть успешный врач сразу стремиться открыть кабинет. И вот в этих условиях качество управления должно быть максимальным, чтобы не выживать, а быть успешным. Это уникальный опыт, и мы хотим показать его вам.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Начинаем с базы, которую многие пропускают, потому что «и так понятно». А потом удивляются, почему деньги есть, а их нет. Разберём, что такое дашборд для клиники: какие цифры нужно видеть каждый день, чтобы управлять, а не просто наблюдать. Зачем вам финотдел, если у вас три кресла, и как его организовать без найма дорогого финансового директора. Составим финансовый план, который не пылится на полке, а реально помогает принимать решения: брать или не брать кредит, нанимать или подождать, расширяться или нет. Всё на ваших же цифрах, без абстракций.


БЛОКИ КАЛЬДИНА

  • Потенциал клиники «ИдеалДент»;
  • 5 главных точек роста клиники.
  • Финансовый план, с которым согласится любой врач.
РАССЫЛКА.

Все участники семинара получат рассылку с презентацией и кейсами семинара.

Лекторы

Агальцова Ольга
Собственник и управляющий клиники «ИдеалДент», г. Таруса.

Образование – менеджмент организации.

19 лет управляю собственной клиникой «ИдеалДент» в Тарусе. Не по учебникам — каждый день на практике. Автор семинаров и мастер-классов по управлению в стоматологии: рассказываю не только о том, что работает, но и о том, на чём сама набила шишки. Курс «Опыт управления стоматологией» провожу с 2019 года — он живой, каждый раз обновляю его свежими кейсами, технологиями и ошибками, которые мы разбираем на ходу. Организатор и спикер антиконференции Med Business Weekend, спикер Клуба эффективных менеджеров в стоматологии. На курсе даю не теорию, а готовые инструменты, которые можно применить на следующий день после курса. И честно говорю, что из этого у меня получилось, а что — нет.

Кальдин Константин
Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва.
  • Образование – МГУ им. Ломоносова.
  • Основатель брендов «Kaldin Consulting» и «UniKaldin»
  • 27 лет карьеры – в управлении здравоохранением
  • Автор уникальной концепции «Математика медицинского менеджмента»
  • 21 год в практическом управлении лечебными учреждениями
  • 27 лет в управленческом консалтинге для лечебных учреждений
  • 17 лет преподавательской карьеры. Более 400 семинаров лекций и мастер-классов в 59 городах РФ и СНГ.
Стоимость
ОПЛАТИТЬ КАК ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
ПОХОЖИЕ КУРСЫ